錶界最有權力的品牌(下)

Sep 1, 2013

PP身為錶王,但對於要不要把它選進這個榜卻頗值得玩味。

 (承前)繼續討論下一個牌子之前我想先跳出來解釋一下。其實在決定要寫這個榜的時候我就先想到一個問題,那就是最後要選出多少個牌子。一方面前面也提過,錶界權力的高低原來就很難比較,而且我想像如果我選了個十大,到底「錶界第十有權力的品牌」實質上還能發揮多大的影響力也挺弔詭的;實際在選的時候也發現了同樣的問題,在舉出了頭三名的牌子之後接下來的牌子選來選去都很難跟他們相提並論,而且彼此之間也很難排出個先後,有點像是all or nothing的局面,如果你排不上前三名的話,第四名的影響力跟第十名同樣有限。所以接下來舉出的牌子彼此之間沒有先後,我只照字母順序排,這意味著我認為他們權力無所謂誰大誰小,相對地比較像是在不同領域各據一方,不過跟前三名的牌子都有一段距離了。 

 
AP
老實說近幾年愛彼的衝勁比起千禧年的頭十年已經弱了不少,不過身為傳統的三大名門他們家的品牌力仍然不同小覷,而且這裡選它一方面也是看重APRP的實力,一定程度上我認為他們仍然是業界高階複雜功能代工的一個象徵,而這點是能對其他品牌造成實質影響的,這也是同為三大名門我選它卻不選江詩丹頓的理由之一。 
 
FRANCK MULLER
這一家我選得有些掙扎,因為他們產品的水準老實說有點被中低價位的產品線拖累了,然而他們高階的錶款還是很強,再加上Franck Muller畢竟是錶界的一號傳奇人物,各種條件混在一起讓這個牌子很難被評價。不過這裡選它主要是看重它在獨立製錶界的影響力,每年由他們所主導的WPHH仍然是業界不可忽視的一股勢力,由此這裡還是把它給舉出來了。  
 
LV
很明顯的,這裡選它自然不會是因為牌子本身(儘管它們近幾年說得上是突飛猛進),而是統括LVMH集團。其實如果回到2009年,不論是LVMH還是寶格麗集團我可能都不會選,不過既然現在他們兩個合而為一了,加總之後的實力我就認為值得一提了,而且旗下的寶格麗、豪雅、ZENITH幾個牌子加一加,品牌力也是很可觀的。  
 
PANERAI
照我的邏輯,既然已經選了卡地亞來統括Richemont了好像就不應該再選同集團下的品牌,這裡會這麼作實在是因為它的品牌力太.強.了,強到可以凌駕大部份的其他條件,儘管產品本身可能還未臻第一流的水準,但這反而更凸顯了它在市場上超越理性的影響力,因此這裡給它算上一筆。  
 
PP
身為錶中之王,但對於要不要把PP算進來我竟然大費躊躇。他們的產品當然是好,好到頂了,但也許是因為他們家太孤立了,這反而讓它對其他品牌能造成的影響有所侷限,不過一個品牌能孤立到這種地步本身就是一種偌大的權力,之前我說如果勞力士倒了整個錶界也得跟著倒,不過PP卻是個就算整個錶界都倒了也不會倒的牌子。好啦這個比喻可能有點誇張,不過無論如何我想提到權力的話PP還是有它無可取代的地位的。  
 
SEIKO
最後把精工舉出來好像是非瑞士品牌的保障名額似的,不過它能夠打進這個榜正是因為它是非瑞士品牌,如果今天是一個產品水準、產量、品牌知名度跟精工相當的瑞士品牌,我也許會認同它是個優秀的品牌,但我不見得會承認它是個有權力的品牌,精工在一個對非瑞士品牌那麼不友善的市場能夠有今天的局面,那種讓你就算有心也無法忽視的存在感其實是一股很強大的力量。