低調中的爆發力！帕瑪強尼CEO Guido Terreni談「私人奢華」與下一個十年的製錶哲學
Sep 19, 2025
帕瑪強尼近年來的轉型速度，幾乎可以用「奇蹟」來形容。短短四年時間，這個由米歇爾．帕瑪強尼三十年前創立的品牌，迅速建立起鮮明的世界觀與產品語言，重新贏得全球高端藏家的注目。現任執行長Guido Terreni在訪談中坦言，這一切既是巧合也是時勢所趨，因為他加入時正逢疫情，產能端有了足夠的研發時間及空閒，讓品牌能以空前的速度完成開發，才有了2021年那一場堪稱翻轉的重生。
他強調，帕瑪強尼的核心始終沒有改變──忠於傳統高級製錶工藝，卻又勇於帶來當代美學與技術的突破。這不是追逐潮流，而是一種對「私人奢華」的全新詮釋。他所謂的「私人奢華」，是一種低調、內斂、深度的奢華，不是為了社交場合的炫耀，而是專屬於真正行家、懂得自我享受的藏家。他形容這群客戶往往受過良好教育，購錶的動機更多是自我滿足而非外在認同，這樣的族群在歐洲、美國、日本乃至亞洲新興市場中，都正在快速成長。
這樣的理念也具體展現在產品上。今年的Toric萬年曆、過去的Tonda追針兩地時間，都是最佳例子。複雜功能的處理方式，不再是傳統繁複的面盤，而是經過徹底簡化與直觀化，將繁瑣的資訊濃縮為兩個小錶盤，讓使用者先直覺讀取時分，再自然延伸到日期等進階資訊。他將這種哲學稱為「簡化複雜」，既維持機械工藝的尊嚴，也讓日常配戴更為愉快。GMT的設計更是一絕，當不需要時完全隱形，需要時才流暢展現，低調卻極具功能性。這種巧妙的轉化，讓收藏家驚訝之餘，也真切感受到品牌思維的不同。
在他看來，製錶是一種技術與美學的融合。技術是製錶的基礎，但真正讓人愛上一只錶，往往是因為它的外觀、氣質與佩戴感受。因此帕瑪強尼的目標，是讓兩者和諧共生。甚至在設計機芯時，已經同時在做設計上的思考，因為每一個指針軸心的位置，早已對美學構圖形成約束。這樣的理念需要高度的敏銳度與教育，所幸帕瑪強尼的團隊深知品牌精神，能持續把這種平衡帶入產品。
品牌的風格如今愈加一致，不論是正裝錶還是運動錶，都散發出清新、現代、寧靜、不張揚的氛圍。他直言：「我們永遠不做喧鬧的東西。」這正是帕瑪強尼與眾不同的地方。
市場策略上，帕瑪強尼近年不斷擴展版圖。從日本開始，品牌憑藉細膩與低調的文化特質，很快贏得認同；美國市場則在短時間內爆發成為最大市場。中東更是今年的重要布局，在杜拜與沙烏地開設據點，並將首次參加杜拜鐘錶展。他認為，未來的擴張不會再追求規模，而是微調與有機成長。
而台灣市場對帕瑪強尼同樣具有戰略意義。這次拓展到台中，並與寶鴻堂合作，他提出三項選擇夥伴的標準：第一，必須真正理解並認同品牌所代表的「私人奢華」理念；第二，必須專業，因為這是一段長期關係，對方團隊需要有機械藝術素養，懂得如何向客戶傳達品牌特點；第三，必須擁有符合理念的客群，低調、知識豐富，願意將鐘錶視為自我享受的延伸。他強調，這樣的合作就像婚姻，必須長久且彼此尊重。
談到未來三到五年的優先目標，他的答案依舊明確：產品必須持續表達品牌價值，而且要保持一致。他認為品牌就像一個人，不可能今年說一套，明年完全相反。要讓挑剔的藏家保持興趣，必須創新、必須有話要說，而不是為了推出新品而推出。他強調：「市面上的新錶已經夠多了，不需要多一只，但如果我們要做，就必須說出點什麼。」
在商業策略上，他更看重的是如何深化與現有客戶的關係，讓他們更認同品牌、成為更深入的收藏家，同時透過口碑傳播自然壯大。這種「有機成長」才是奢華品牌最真實的發展之道。
他也提醒，奢華市場變化快速，但真正受到衝擊的往往是缺乏定位、盲目跟隨潮流的品牌。鐘錶的本質是能超越一個人的壽命，被長久傳承，所以品牌的價值必須真實、一致、耐得住時間考驗。帕瑪強尼正是以這樣的態度，不僅打造產品，也建立與藏家之間的深厚關係。
從「簡化複雜」的製錶哲學，到「私人奢華」的品牌定位，再到市場擴張的謹慎布局，帕瑪強尼在CEO的帶領下，正走出一條與眾不同的道路。在高級製錶競爭日益激烈的今天，這種低調卻堅定的力量，或許正是未來十年最值得期待的爆發力。
