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城邦國際名表No.86
2016-11-05 Publish
No.86
打造複雜功能的鋒芒...
2011-09-27

嬌貴難養 Part II - Swatch Group與Tiffany合作破局

於2010年6月去世的斯沃琪集團創辦人Nicolas G. Hayek(1928~2010)
於2010年6月去世的斯沃琪集團創辦人Nicolas G. Hayek(1928~2010)

 

不過若從歷史軌跡來看,這兩強合作的最後結局,或許是上天冥冥之中的安排!

首先,從斯沃琪集團創立過程來看,1972年以歐米茄、浪琴與天梭等品牌所形成的SSIH集團為基礎,1985年合併以ETA機芯廠為主的ASUAG集團,1988年形成沃琪集團前身的SMH集團。所以斯沃琪集團初期在對抗日本石英錶大軍前提之下,是以中級品牌為主力,強大機芯製作實力為後盾快速發展。因此相較於晚一步集團化的范登精品集團(Vendôme Luxury Group,亦即Richemont前身),以卡地亞(Cartier)跟伯爵(Piaget)這兩大高階珠寶腕錶品牌為骨幹發展成型,斯沃琪集團明顯缺乏高級跟珠寶鐘錶品牌,即使從1999年開始在集團主席Nicolas G. Hayek主導之下,連番購併寶璣(Breguet)、雅克得羅(Jaquet Droz)、格拉蘇蒂(Glashutte Original)、寶鉑(Blancpain)跟Leon Hatot等多個高階品牌。但即使寶璣、雅克得羅、格拉蘇蒂、寶鉑可以跟歷峰集團(Richemont Group)的江詩丹頓(Vacheron Constantin)、朗格(A.Lange & Sohne)、積家(Jaeger-LeCoultre)、萬國錶(IWC)等相抗衡,但是Leon Hatot跟歷峰集團的卡地亞、伯爵、梵克雅寶(Van Cleef & Arpels)比較起來,真是顯得微不足道,甚至跟LVMH旗下的迪奧(Dior)、Chumet也沒得比,更遑論近來已納入LVMH集團的寶格麗(Bulgari),還有德式風格的蕭邦(Chopard)以及聲望如日中天的香奈兒(Chanel)。

或許跟人一樣沒有十全十美,以斯沃琪集團壟斷瑞士近70%機械機芯的製造實力,加上陣容堅強的中階品牌如歐米茄、浪琴與天梭等,還有掌控機芯關鍵零組件的游絲製造廠Nivarox,高階珠寶品牌該是斯沃琪集團宿命中的小小缺憾!

門面氣派豪華的蒂芙尼專賣店
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2011-09-27
文章TAG:Swatch,Tiffany
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